Derfor er det vigtigt for den enkelte organisation at være på forkant med potentielle problemer, det kan skabe i opgaveløsningen, samt med de muligheder, det giver for ændringer i opgavestrategien.
Vi har på baggrund af de demografiske udfordringer udarbejdet en graf over alderssammensætningen, som du kan trække for din institution. Grafen giver blandt andet mulighed for drill down på baggrund af informationer personalekategorier, køn, område osv. Forhåbentligt vil det være med til at synliggøre potentielle udfordringer i opgaveløsningen.
Eksempel 1:
Eksempel 1. viser en organisation eller et område, hvor aldersgennemsnittet for medarbejderne tilnærmer sig en normalfordeling, og hvor udfordringerne umiddelbart ikke er store.
Eksempel 2:
Eksempel 2. viser en organisation eller et område, hvor aldersgennemsnittet for medarbejderne ser faretruende ud. Forstået på den måde at en stor del af medarbejderne går på pension inden for ganske gå år.
Skæve aldersfordelinger kan give anledning til spørgsmål som:
- Hvordan sikrer vi vores opgaveløsning?
- Giver udfordringerne anledning til en ny personale- og rekrutteringsstrategi?
- Giver det anledning til forandringsledelse ved at ændre opgaveløsningen? F.eks. i form af brugen af ny teknologi.
- Er der behov for at outsource opgaver?
Vil du desuden sammenligne din alderssammensætning med andre institutioners, kan du med fordel anvende ISOLA. Her kan du også finde information om fx institutionens personaleomsætning, som kan give meget nyttig baggrundsviden når du laver ledelsesinformation om alderssammensætning.